08/05/2026

L’économie sociale et solidaire, levier d’inclusion et d’emploi sur les territoires

Un ancrage territorial fort : l’ESS, un moteur local à visage humain

Les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) occupent une place singulière dans le paysage socio-économique français. Au-delà de leur poids – 2,4 millions de salariés en France, soit 13% de l’emploi privé selon l’INSEE (2019) – elles incarnent une approche profondément liée au territoire et à l’humain. Elles rassemblent une grande diversité de structures : associations, coopératives, mutuelles, fondations et entreprises sociales, qui partagent un socle commun de valeurs : gouvernance démocratique, utilité sociale, lucrativité limitée, gestion désintéressée.

En Nouvelle-Aquitaine, l’ESS emploie près de 209 000 personnes, soit environ 13,3% de l’emploi régional privé (source : CRESS Nouvelle-Aquitaine, chiffres 2022). C’est une filière essentielle pour la vitalité du tissu local, notamment dans les zones où les initiatives privées classiques se font plus rares.

L’inclusion sociale, une ambition au cœur du modèle de l’ESS

L’ESS vise non seulement à créer de l’activité mais aussi à faire de l’inclusion sociale une boussole. Cela se traduit sur le terrain par de nombreuses initiatives conçues pour répondre à des défis majeurs :

  • Accès à l’emploi pour les personnes éloignées du marché du travail
  • Lutte contre la précarité et l’isolement
  • Accompagnement des personnes fragilisées (personnes en situation de handicap, seniors, réfugiés, jeunes peu qualifiés...)

De grandes familles d’acteurs tels que les structures d’insertion par l’activité économique (IAE) structurent ce paysage. Présentes partout en Nouvelle-Aquitaine, elles proposent un parcours original : un contrat de travail associé à un accompagnement individualisé et à une montée en compétences.

Quelques chiffres clés (Source : Ministère du Travail, 2022) :

  • Plus de 150 000 personnes ont été accompagnées par l’IAE en France en 2022
  • Environ 64% des personnes sorties de l’IAE ont accédé à un emploi ou une formation qualifiante

Des initiatives concrètes en Nouvelle-Aquitaine

  • Le Chantier d’Insertion Environnement 17 (Charente-Maritime) : développe des missions autour de l’entretien d’espaces naturels, tout en formant ses salariés à la valorisation des déchets et à la gestion des ressources. Bilan : 60% de sorties positives vers l’emploi durable ou la formation professionnelle.
  • La SCIC "Toit à Moi Nouvelle-Aquitaine" (Bordeaux) : propose un hébergement et un accompagnement social à des personnes sans domicile, en mobilisant l’épargne citoyenne pour financer le logement solidaire.
  • L’Entreprise d’Insertion "La Table de Cana" (Bègles) : job, formation et accompagnement pour des personnes éloignées de l’emploi grâce à une activité traiteur engagée.

L'emploi local : dynamique et impact au-delà des chiffres

L’ESS n’est pas seulement un outil d’inclusion : c’est aussi un acteur moteur de l’économie locale. Plusieurs leviers sont mobilisés :

  • Création d’emplois non délocalisables : les activités de l’ESS répondent à des besoins de proximité (services à la personne, recyclage, alimentation, mobilité, culture), ancrés dans les territoires.
  • Favorisation de l’innovation sociale : par leur statut, les structures ESS expérimentent et diffusent de nouvelles pratiques employeuses (gouvernances partagées, flexibilité, formation continue).
  • Réduction des inégalités territoriales : l’ESS est présente y compris dans les zones rurales et quartiers prioritaires où l’activité classique se raréfie.

Le secteur sanitaire et social représente 48% des emplois de l’ESS en Nouvelle-Aquitaine (source : CRESS NA), mais d’autres secteurs montent en puissance, à l’image de l’économie circulaire, du réemploi, ou de l’agriculture bio. Dans certains départements du Limousin, près d’un emploi privé sur cinq relève de l’ESS.

Secteur ESS Exemples d'activités Impact sur l’emploi local
Insertion par l'activité économique Ateliers chantiers d’insertion, entreprises d’insertion Création d'emplois d’insertion, accompagnement personnalisé
Services à la personne Association d’aide à domicile, coopératives de soins à domicile Emplois de proximité, maintien à domicile, soutien aux aidants
Économie circulaire Recycleries, ressourceries, coopératives de réparation Développement de filières locales, emploi qualifiant
Culture, sport, loisirs Associations culturelles, clubs sportifs citoyens Animation locale, insertion des jeunes

Un modèle qui stimule la coopération locale

Le fonctionnement même des structures ESS encourage la coopération, qu’il s’agisse des partenariats entre associations, des liens avec les collectivités, ou bien du dialogue avec les citoyens. Cette dynamique est un catalyseur indéniable :

  • Dynamisation de réseaux locaux de solidarité (ex : PTCE – Pôles Territoriaux de Coopération Économique)
  • Partage de compétences et de ressources (ex : mutualisation d’achats, locaux partagés, plateformes de services)
  • Participation citoyenne accrue par des dispositifs comme les SCIC, qui intègrent salariés, usagers et collectivités dans la gouvernance

Une illustration marquante est celle des PTCE expérimentés dans la région, tel que le PTCE Sud Charente, regroupant entreprises, acteurs sociaux, collectivités autour de projets partagés (tiers-lieux, circuits courts, mobilité solidaire). Cette agilité collective fluidifie la création d’emplois locaux et l’adaptabilité face aux changements économiques.

Limites et défis pour consolider l’impact de l’ESS

Si le modèle de l’ESS montre ses preuves, il n’est pas exempt de défis :

  • Difficultés d’accès au financement longue durée (face à des fonds publics parfois en baisse, et une concurrence accrue sur les appels à projets)
  • Nécessité de renforcer la reconnaissance de ses innovations auprès des acteurs institutionnels et des entreprises classiques
  • Enjeux de renouvellement générationnel chez les dirigeants et les bénévoles
  • Professionnalisation à accentuer dans un secteur encore parfois fragilisé en termes de structuration

Face à ces enjeux, des solutions s’esquissent, comme une montée en puissance des financements hybrides, l’émergence d’incubateurs spécialisés dans l’ESS, et la montée en qualification progressive des équipiers.

Les pouvoirs publics locaux, tels que le Conseil régional de Nouvelle-Aquitaine, appuient cette transition avec des dispositifs dédiés : “Appels à projets ESS”, “fonds de soutien à l’innovation sociale”, soutien à la création de PTCE et aide à la vie associative (source : Région Nouvelle-Aquitaine).

Réflexion pour demain : l’ESS, atelier collectif des transitions

L’ESS s’affirme comme une ressource clé pour transformer la société à une échelle humaine. Par sa capacité à croiser inclusion sociale, création d’emplois locaux et innovation sociale, elle propose un modèle plus résilient. La crise sanitaire a renforcé cette tendance : selon l’Observatoire national de l’ESS, 82% des structures ESS ont maintenu tout ou partie de leurs activités pendant les confinements, adaptant leur offre au plus près des besoins du territoire.

Plus qu’un secteur, l’ESS est une démarche collective pour penser des solutions structurellement intégrées aux défis sociaux et économiques. Les collectivités, les citoyens et les professionnels trouveront dans les expériences ESS des pistes concrètes pour bâtir des réponses locales et inventer des politiques publiques plus inclusives.

Pour aller plus loin : CRESS Nouvelle-AquitaineESS FranceObservatoire National de l’ESS.

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