La Nouvelle-Aquitaine, vaste région à la triple identité – littorale, urbaine et rurale – se distingue, depuis quelques années, par un dynamisme économique mêlant industrie, agriculture, tertiaire et nouvelles technologies. Dans ce contexte, la révolution numérique, la transition écologique et le développement accéléré de secteurs comme la santé ou la logistique redessinent profondément les besoins des employeurs. Selon le dernier Panorama régional de Pôle Emploi (données 2023), la région compte près de 100 000 intentions d'embauche annuelles (Pôle Emploi). Mais plus de 60% des employeurs interrogés déclarent peiner à trouver des candidats « dotés des compétences comportementales et transversales attendues ». Ce glissement, silencieux mais déterminant, signe un basculement majeur : au-delà des savoir-faire techniques, la capacité d’apprendre, de s’adapter et de coopérer devient un critère discriminant à l’embauche, tous secteurs confondus.
Souvent opposées aux compétences techniques (ou "hard skills"), les compétences transversales se distinguent par leur transférabilité, c’est-à-dire leur capacité à être mobilisées dans différents environnements professionnels, voire dans la vie de tous les jours. Concrètement, elles recouvrent un ensemble de savoir-être et de savoir-agir partagés, que les recruteurs d’entreprises, d’administrations et d’associations néo-aquitains citent de plus en plus souvent :
Ces compétences – parfois qualifiées de soft skills – sont de plus en plus intégrées dans les référentiels de recrutement, y compris dans la fonction publique et chez les grands donneurs d’ordres régionaux (Conseil régional, CHU, industriels agroalimentaires, etc.).
Un récent sondage mené par l’Apec Nouvelle-Aquitaine (2023) auprès de 480 recruteurs de la région permet de dessiner la liste des compétences transversales les plus sollicitées lors des entretiens d’embauche. À noter : ces priorités évoluent en fonction des secteurs et du contexte de recrutement.
| Compétence transversale | Part des recruteurs la valorisant (en %) | Secteurs où elle est la plus recherchée |
|---|---|---|
| Travail en équipe | 82% | Santé, industrie, services, construction |
| Capacité d’adaptation | 75% | Transport-logistique, numérique, commerce |
| Autonomie | 67% | Agroalimentaire, enseignement, fonctions support |
| Communication | 63% | Relation client, tourisme, enseignement, secteur public |
| Résolution de problèmes | 56% | Numérique, services techniques, bureaux d’études |
| Gestion du temps/priorités | 49% | Santé, logistique, commerce |
| Pensée critique | 37% | Conseil, ingénierie, innovation |
(Source : APEC Nouvelle-Aquitaine, Enquête Compétences Transversales 2023)
Les recruteurs néo-aquitains accordent une attention soutenue à la capacité des candidats à collaborer. L’explication est simple : les entreprises de la région, telles que Dassault Aviation à Mérignac ou Thales à Bordeaux, travaillent sur des projets où les équipes sont pluridisciplinaires, parfois intergénérationnelles et souvent réparties sur plusieurs sites. L’agroalimentaire, secteur-phare régional (Bonduelle, Eurial, Delpeyrat…), fait également appel à des profils capables de dialoguer avec des interlocuteurs variés, de l’opérateur à l’ingénieur R&D. Dans l’économie sociale et solidaire, la capacité à fédérer, à animer une dynamique collective, est tout aussi déterminante pour mener à bien projets locaux et missions d'accompagnement. Anecdote : dans un récent entretien du magazine « Aquitaine Entreprises », le DRH d'un grand groupe de transport de la région souligne « qu’une équipe soudée maitrisant sa communication réalise deux fois plus de projets à délais constants que des profils très techniciens travaillant en silo ».
Transition écologique, croissance de la filière numérique (+18% d’emplois entre 2019 et 2023 selon l’INSEE) et cycles conjoncturels bousculent les repères. Les entreprises recherchent des collaborateurs capables d’intégrer facilement de nouveaux outils, de gérer les imprévus et d’accepter le changement. Exemple : avec la digitalisation de la filière viticole, les métiers du vin intègrent désormais des outils de traçabilité, d’export et de vente en ligne. Les caves coopératives et négociants de Gironde multiplient les formations à l’utilisation de ces plateformes, et valorisent en recrutement la capacité des candidats à évoluer dans un univers hybride, associant terroir et high-tech.
La structuration du tissu régional, fait d’une majorité de PME/TPE (près de 90% des établissements selon l’INSEE), explique en partie pourquoi l’autonomie est si convoitée. Les managers attendent des collaborateurs qu’ils sachent gérer un périmètre large, suggérer des améliorations, alerter en cas de difficulté, bref, « avancer sans attendre ». Dans les startups du numérique bordelais ou les entreprises du design basque, l’esprit d’initiative est même vu comme un garde-fou contre l’immobilisme. L’Université de Bordeaux a intégré cette dimension dans ses programmes de professionnalisation, en misant sur l’apprentissage par projet, l’entrepreneuriat étudiant et l’encouragement à l’intrapreneuriat collaboratif.
Les besoins en compétences transversales se renforcent avec les transformations du marché du travail régional :
De plus, la politique régionale en faveur de la « montée en compétences » se traduit par un fort appui à la formation continue (plus de 200 000 stagiaires accompagnés en 2022, source : Région Nouvelle-Aquitaine) et une valorisation active de la validation des acquis (VAE), notamment pour formaliser et certifier ces compétences invisibles mais déterminantes.
Si ces compétences sont recherchées, elles restent souvent difficiles à prouver face à un recruteur. Or, la capacité à les mettre en avant – de manière factuelle et personnalisée – peut faire toute la différence dans son parcours.
À noter que les plateformes comme France Compétences ou CléA proposent des outils d’autoévaluation et des certifications reconnues pour formaliser officiellement ses acquis transversaux.
Pour aller plus loin, quelques ressources utiles en Nouvelle-Aquitaine :
En Nouvelle-Aquitaine, le dynamisme des filières et la transformation rapide des modes de travail confirment l'importance des compétences transversales, aujourd’hui incontournables pour s’insérer et progresser. Que l’on soit jeune diplômé, salarié expérimenté ou en reconversion, apprendre à reconnaître, à développer et à valoriser ces compétences devient un levier majeur d’attractivité professionnelle. Cette évolution s’accompagne d’un mouvement de fond, où institutions, entreprises et acteurs consulaires jouent un rôle clé pour accompagner chacun vers une nouvelle articulation entre savoirs, savoir-être et savoir-faire. Mieux outillés, les candidats néo-aquitains disposent dorénavant d’un capital précieux à faire valoir, bien au-delà des frontières des métiers traditionnels.